News Details
YUWA Nepal: An Inspirational Story of Youth-Led Leadership
Subheadline: In Kathmandu, Nepal, a youth-led organization YUWA has shown us that true leadership grows from responsibility and active participation.
On 9 October 2025, we participated in the “Right Here Right Now (RHRN2) Learning & Sharing Visit” in Kathmandu. The aim was to visit YUWA Nepal, one of the leading youth-led organizations in the country, and learn from their approaches to youth leadership development, social innovation and community engagement. Representatives from Right Here Right Now Bangladesh and various youth-led organizations joined the visit.
Several notable youth leaders from Bangladesh were part of the delegation. Among them were Md. Mehedi Hasan, youth leader and CEO & Founder of Srijonshil Gaibandha and Ritu-Gaibandha, bringing valuable experience in youth leadership and social change; Sadia Jannat Jussi, Project and Campaign Development Officer from Hopes of Humanity Centre; Ganga Rani Roy, General Member of Jhankar Youth Cultural Organization; Md. Emon Hosen, Youth Advocate and Executive Committee Member of ABCD; Toushin Ahmed Sohel, Assistant Manager (PMEL) at RHSTEP; and Jisan Mahmud, SRHR Specialist at BRAC and representative of RHRN 2. The entire visit offered a unique opportunity for learning, experience sharing, and gaining fresh perspectives on youth leadership.
YUWA Nepal is a prominent youth-led organization working in empowerment, Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), active citizenship, leadership development, and social innovation. Built on the philosophy “For Youth, By Youth”, YUWA prioritizes youth leadership, participation, and creativity. The organization believes that young people are the driving force of social change and their leadership can steer society towards a new direction.
YUWA was founded by a group of young individuals who believed that youth voices, opinions, and decisions must be reflected in society. The organization operates with a completely youth-led structure with no traditional hierarchy. Every member actively participates in decision-making. Board members such as Swapnil, Kajol, and Tania lead policy-making, while the young staff team manages day-to-day operations. This structure fosters a sense of ownership and responsibility among all members.
YUWA focuses on five core areas: Youth Leadership Development, Active Citizenship and Political Engagement, SRHR Advocacy, Research and Innovation on Youth Issues, and Gender Equality and Inclusion. The organization goes beyond awareness campaigns by creating real-life opportunities for youth to develop leadership skills through hands-on experience.
One of YUWA’s major strengths is its innovative programs. The Active Citizenship Program engages youth in communities to collect stories, identify issues, and propose solutions, fostering empathy and social responsibility. Paichan (Identity) helps young people recognize their own potential, skills, and confidence. Pratibimba (Reflection) encourages active participation in social issues, while Kholaa Akhada provides an open space for discussion and learning on SRHR in an inclusive environment. Additionally, the Center for Youth Study conducts a 45-day deep consultation on youth histories, experiences, and needs, playing a vital role in research and policy-making.
YUWA’s office culture reflects its philosophy. Each room has its own name and theme for instance, the “Finance Room” always plays Bollywood music, creating a lively and joyful atmosphere without compromising professionalism. Colorful posters, motivational messages, and youth artwork adorn the walls, fostering creativity and meaningful engagement rather than mere visibility.
The most inspiring aspect of the visit was YUWA’s ownership culture. Youth members are not just employees they are leaders, decision-makers, and partners in change. YUWA firmly believes:
“Leadership grows from ownership, and ownership grows from trust and participation.”
This principle forms the core of their work. By emphasizing collaboration over competition, inspiration over pressure, and shared leadership over directives, YUWA has established itself as a strong and influential organization.
For youth organizations in Bangladesh, YUWA serves as a remarkable model. Local organizations can learn from YUWA’s experience in capacity building, mentorship, digital engagement, and participatory decision-making. It highlights the importance of creating an environment where learning, joy, and responsibility coexist.
In summary, YUWA Nepal is a unique organization built on the dreams, trust, and active participation of youth. It has shown us that leadership cannot be imposed; it emerges when youth are trusted, empowered to make decisions, and provided opportunities to contribute to society. This visit was not just a learning experience it was a profound journey of inspiration that can guide the direction of youth leadership in Bangladesh.
YUWA Nepal: তরুণদের নেতৃত্বে গড়া এক অনুপ্রেরণার গল্প
সাবহেডলাইন: নেপালের রাজধানী কাঠমান্ডুতে তরুণদের হাতে গড়া সংগঠন YUWA আমাদের দেখিয়েছে নেতৃত্ব আসে দায়িত্ব ও অংশগ্রহণ থেকে।
২০২৫ সালের ৯ অক্টোবর, আমরা অংশ নিই “Right Here Right Now (RHRN2) Learning & Sharing Visit” এর কাঠমান্ডু সফরে। লক্ষ্য ছিল নেপালের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় যুব নেতৃত্বাধীন সংগঠন YUWA Nepal পরিদর্শন করা এবং তাদের কাজের ধারা, নেতৃত্ব বিকাশের পদ্ধতি ও অভিজ্ঞতা শিখা। সফরে অংশগ্রহণকারী ছিলেন Right Here Right Now Bangladesh এবং বিভিন্ন youth-led organization এর প্রতিনিধি।
ভিজিটে উপস্থিত ছিলেন বাংলাদেশের যুব নেতৃত্বের কয়েকজন অনন্য ব্যক্তি। তাদের মধ্যে ছিলেন মো. মেহেদী হাসান, ইউথ লিডার ঋতু-গাইবান্ধা এবং সৃজনশীল গাইবান্ধা’র প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ও প্রতিষ্ঠাতা, যিনি তরুণ নেতৃত্ব ও সামাজিক পরিবর্তনের বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ অভিজ্ঞতা সঙ্গে নিয়ে এসেছিলেন। এছাড়া উপস্থিত ছিলেন সাদিয়া জান্নাত জুসি, প্রজেক্ট ও ক্যাম্পেইন ডেভেলপমেন্ট অফিসার, হোপস অব হিউম্যানিটি সেন্টার থেকে; গঙ্গা রানী রায়, ঝংকার ইয়ুথ কালচারাল অর্গানাইজেশনের সাধারণ সদস্য; মো. ইমন হোসেন, যুব অ্যাডভোকেট এবং ABCD এর এক্সিকিউটিভ কমিটি সদস্য; তৌসিন আহমেদ সোহেল, সহকারী ব্যবস্থাপক (PMEL), আরএইচস্টেপ; এবং জিসান মাহমুদ, ব্র্যাকের SRHR বিশেষজ্ঞ ও RHRN 2-এর প্রতিনিধি। পুরো সফরটি ছিল শেখা, অভিজ্ঞতা বিনিময় এবং তরুণ নেতৃত্বের ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধির এক অসাধারণ সুযোগ।
YUWA Nepal নেপালের একটি শীর্ষস্থানীয় তরুণ নেতৃত্বাধীন সংগঠন, যা তরুণদের ক্ষমতায়ন, যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য অধিকার (SRHR), নাগরিক অংশগ্রহণ, নেতৃত্ব বিকাশ ও সামাজিক উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে কাজ করে আসছে। “For Youth, By Youth” এই দর্শনের ভিত্তিতে গড়ে ওঠা সংগঠনটি তরুণদের নেতৃত্ব, অংশগ্রহণ ও সৃজনশীলতাকে সর্বাধিক গুরুত্ব দেয়। তাদের বিশ্বাস তরুণরাই সামাজিক পরিবর্তনের চালিকাশক্তি, আর তাদের নেতৃত্বই সমাজকে নতুন পথে এগিয়ে নিতে পারে।
YUWA-এর প্রতিষ্ঠা হয় একদল তরুণের হাত ধরে, যারা বিশ্বাস করেছিল তরুণদের কণ্ঠ, মতামত ও সিদ্ধান্ত সমাজে যথাযথভাবে প্রতিফলিত হওয়া প্রয়োজন। এ কারণেই সংগঠনটি সম্পূর্ণভাবে youth-led structure অনুসরণ করে পরিচালিত হয়। এখানে কোনো প্রথাগত hierarchy নেই; বরং সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় প্রত্যেক সদস্যের সক্রিয় অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা হয়। বোর্ড সদস্যরা যেমন স্বপ্নীল, কাজল, তানিয়া সংগঠনের নীতিনির্ধারণে নেতৃত্ব দেন, তবে দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করে তরুণ staff টিম। এই কাঠামোতে প্রত্যেক সদস্যই নিজেকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করে, যা ownership এবং দায়িত্ববোধ বাড়িয়ে তোলে।
YUWA-এর মূল কাজের ক্ষেত্র পাঁচটি Youth Leadership Development, Active Citizenship and Political Engagement, SRHR Advocacy, Research and Innovation on Youth Issues এবং Gender Equality and Inclusion। সংগঠনটি শুধু সচেতনতা বা প্রচারমূলক কাজেই সীমাবদ্ধ নয়; বরং তরুণদের নেতৃত্ব বিকাশে বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ তৈরি করে।
YUWA-এর অন্যতম শক্তি হলো তাদের উদ্ভাবনী উদ্যোগগুলো। এর মধ্যে উল্লেখযোগ্য হলো Active Citizenship Program, যেখানে তরুণরা বিভিন্ন কমিউনিটিতে গিয়ে মানুষের গল্প, সমস্যা এবং সমাধান সংগ্রহ করে। এই প্রক্রিয়া শুধু গবেষণাভিত্তিক নয়, বরং তরুণদের মধ্যে সহমর্মিতা ও সমাজের প্রতি দায়িত্ববোধ জাগিয়ে তোলে। Paichan (পরিচয়) নামের প্রোগ্রামটি তরুণদের নিজেদের সম্ভাবনা, দক্ষতা ও আত্মবিশ্বাস আবিষ্কারে সহায়তা করে। Pratibimba (প্রতিবিম্ব) তরুণদের সামাজিক ইস্যুতে সক্রিয় অংশগ্রহণে উৎসাহিত করে, আর Kholaa Akhada হলো এক খোলা আলোচনা ও শেখার প্ল্যাটফর্ম, যেখানে SRHR বিষয়ক সংলাপ হয় মুক্ত ও অন্তর্ভুক্তিমূলকভাবে। এছাড়া Center for Youth Study তরুণদের ইতিহাস, অভিজ্ঞতা ও প্রয়োজন নিয়ে ৪৫ দিনের একটি গভীর পর্যালোচনা প্রক্রিয়া, যা গবেষণা ও নীতিনির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে।
YUWA-এর অফিস সংস্কৃতি তাদের দর্শনেরই প্রতিফলন। অফিসের প্রতিটি রুমের নিজস্ব নাম ও থিম রয়েছে যেমন “Finance Room”-এ সবসময় বাজে বলিউড গান, যা একটি প্রাণবন্ত ও আনন্দময় পরিবেশ সৃষ্টি করে। তবে সেই আনন্দ কখনও পেশাদারিত্বের অভাব ঘটায় না। বরং এটি প্রমাণ করে, আনন্দ ও দায়িত্ব একসাথে চলতে পারে। অফিসের দেয়ালজুড়ে রঙিন পোস্টার, প্রেরণাদায়ক বার্তা এবং তরুণদের শিল্পকর্ম যেন সবার চিন্তাকে মুক্ত করে দেয়। এখানকার communication শুধুমাত্র visibility বা প্রচারণা নয়, বরং অর্থবহ সম্পৃক্ততার (meaningful engagement) প্রতীক।
ভিজিটের সময় সবচেয়ে অনুপ্রেরণাদায়ক বিষয় ছিল YUWA-এর ownership culture। এখানে তরুণরা শুধু কর্মী নয় তারা নেতা, সিদ্ধান্তগ্রহণকারী এবং পরিবর্তনের অংশীদার। YUWA বিশ্বাস করে
“Leadership grows from ownership, and ownership grows from trust and participation.”
এই ধারণাটিই তাদের কাজের মূলে রয়েছে। প্রতিযোগিতার পরিবর্তে সহযোগিতা, চাপের পরিবর্তে অনুপ্রেরণা আর নির্দেশের পরিবর্তে যৌথ নেতৃত্ব এসবের সমন্বয়ে YUWA আজ একটি শক্তিশালী সংগঠন হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে।
বাংলাদেশের তরুণ সংগঠনগুলোর জন্য YUWA হতে পারে এক অনন্য মডেল। বিশেষ করে স্থানীয় সংগঠনগুলো তাদের অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে পারে কীভাবে capacity building, mentorship, digital engagement, এবং participatory decision-making প্রক্রিয়াগুলো বাস্তবভাবে প্রয়োগ করা যায়। তরুণদের জন্য এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা দরকার, যেখানে শেখা, আনন্দ ও দায়িত্ব একসাথে থাকবে।
সংক্ষেপে বলা যায়, YUWA Nepal তরুণদের স্বপ্ন, বিশ্বাস ও অংশগ্রহণে গড়া এক অনন্য সংগঠন। এটি আমাদের শিখিয়েছে নেতৃত্ব কখনও চাপিয়ে দেওয়া যায় না; এটি জন্ম নেয় যখন তরুণদের ওপর বিশ্বাস রাখা হয়, যখন তারা সিদ্ধান্ত নিতে শেখে এবং সমাজে অবদান রাখার সুযোগ পায়। এই ভিজিট আমাদের জন্য কেবল শেখার অভিজ্ঞতা নয়, বরং অনুপ্রেরণার এক গভীর যাত্রা যা বাংলাদেশের তরুণ নেতৃত্বের দিকনির্দেশনা নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারে।
Subheadline: In Kathmandu, Nepal, a youth-led organization YUWA has shown us that true leadership grows from responsibility and active participation.
On 9 October 2025, we participated in the “Right Here Right Now (RHRN2) Learning & Sharing Visit” in Kathmandu. The aim was to visit YUWA Nepal, one of the leading youth-led organizations in the country, and learn from their approaches to youth leadership development, social innovation and community engagement. Representatives from Right Here Right Now Bangladesh and various youth-led organizations joined the visit.
Several notable youth leaders from Bangladesh were part of the delegation. Among them were Md. Mehedi Hasan, youth leader and CEO & Founder of Srijonshil Gaibandha and Ritu-Gaibandha, bringing valuable experience in youth leadership and social change; Sadia Jannat Jussi, Project and Campaign Development Officer from Hopes of Humanity Centre; Ganga Rani Roy, General Member of Jhankar Youth Cultural Organization; Md. Emon Hosen, Youth Advocate and Executive Committee Member of ABCD; Toushin Ahmed Sohel, Assistant Manager (PMEL) at RHSTEP; and Jisan Mahmud, SRHR Specialist at BRAC and representative of RHRN 2. The entire visit offered a unique opportunity for learning, experience sharing, and gaining fresh perspectives on youth leadership.
YUWA Nepal is a prominent youth-led organization working in empowerment, Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), active citizenship, leadership development, and social innovation. Built on the philosophy “For Youth, By Youth”, YUWA prioritizes youth leadership, participation, and creativity. The organization believes that young people are the driving force of social change and their leadership can steer society towards a new direction.
YUWA was founded by a group of young individuals who believed that youth voices, opinions, and decisions must be reflected in society. The organization operates with a completely youth-led structure with no traditional hierarchy. Every member actively participates in decision-making. Board members such as Swapnil, Kajol, and Tania lead policy-making, while the young staff team manages day-to-day operations. This structure fosters a sense of ownership and responsibility among all members.
YUWA focuses on five core areas: Youth Leadership Development, Active Citizenship and Political Engagement, SRHR Advocacy, Research and Innovation on Youth Issues, and Gender Equality and Inclusion. The organization goes beyond awareness campaigns by creating real-life opportunities for youth to develop leadership skills through hands-on experience.
One of YUWA’s major strengths is its innovative programs. The Active Citizenship Program engages youth in communities to collect stories, identify issues, and propose solutions, fostering empathy and social responsibility. Paichan (Identity) helps young people recognize their own potential, skills, and confidence. Pratibimba (Reflection) encourages active participation in social issues, while Kholaa Akhada provides an open space for discussion and learning on SRHR in an inclusive environment. Additionally, the Center for Youth Study conducts a 45-day deep consultation on youth histories, experiences, and needs, playing a vital role in research and policy-making.
YUWA’s office culture reflects its philosophy. Each room has its own name and theme for instance, the “Finance Room” always plays Bollywood music, creating a lively and joyful atmosphere without compromising professionalism. Colorful posters, motivational messages, and youth artwork adorn the walls, fostering creativity and meaningful engagement rather than mere visibility.
The most inspiring aspect of the visit was YUWA’s ownership culture. Youth members are not just employees they are leaders, decision-makers, and partners in change. YUWA firmly believes:
“Leadership grows from ownership, and ownership grows from trust and participation.”
This principle forms the core of their work. By emphasizing collaboration over competition, inspiration over pressure, and shared leadership over directives, YUWA has established itself as a strong and influential organization.
For youth organizations in Bangladesh, YUWA serves as a remarkable model. Local organizations can learn from YUWA’s experience in capacity building, mentorship, digital engagement, and participatory decision-making. It highlights the importance of creating an environment where learning, joy, and responsibility coexist.
In summary, YUWA Nepal is a unique organization built on the dreams, trust, and active participation of youth. It has shown us that leadership cannot be imposed; it emerges when youth are trusted, empowered to make decisions, and provided opportunities to contribute to society. This visit was not just a learning experience it was a profound journey of inspiration that can guide the direction of youth leadership in Bangladesh.
YUWA Nepal: তরুণদের নেতৃত্বে গড়া এক অনুপ্রেরণার গল্প
সাবহেডলাইন: নেপালের রাজধানী কাঠমান্ডুতে তরুণদের হাতে গড়া সংগঠন YUWA আমাদের দেখিয়েছে নেতৃত্ব আসে দায়িত্ব ও অংশগ্রহণ থেকে।
২০২৫ সালের ৯ অক্টোবর, আমরা অংশ নিই “Right Here Right Now (RHRN2) Learning & Sharing Visit” এর কাঠমান্ডু সফরে। লক্ষ্য ছিল নেপালের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় যুব নেতৃত্বাধীন সংগঠন YUWA Nepal পরিদর্শন করা এবং তাদের কাজের ধারা, নেতৃত্ব বিকাশের পদ্ধতি ও অভিজ্ঞতা শিখা। সফরে অংশগ্রহণকারী ছিলেন Right Here Right Now Bangladesh এবং বিভিন্ন youth-led organization এর প্রতিনিধি।
ভিজিটে উপস্থিত ছিলেন বাংলাদেশের যুব নেতৃত্বের কয়েকজন অনন্য ব্যক্তি। তাদের মধ্যে ছিলেন মো. মেহেদী হাসান, ইউথ লিডার ঋতু-গাইবান্ধা এবং সৃজনশীল গাইবান্ধা’র প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ও প্রতিষ্ঠাতা, যিনি তরুণ নেতৃত্ব ও সামাজিক পরিবর্তনের বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ অভিজ্ঞতা সঙ্গে নিয়ে এসেছিলেন। এছাড়া উপস্থিত ছিলেন সাদিয়া জান্নাত জুসি, প্রজেক্ট ও ক্যাম্পেইন ডেভেলপমেন্ট অফিসার, হোপস অব হিউম্যানিটি সেন্টার থেকে; গঙ্গা রানী রায়, ঝংকার ইয়ুথ কালচারাল অর্গানাইজেশনের সাধারণ সদস্য; মো. ইমন হোসেন, যুব অ্যাডভোকেট এবং ABCD এর এক্সিকিউটিভ কমিটি সদস্য; তৌসিন আহমেদ সোহেল, সহকারী ব্যবস্থাপক (PMEL), আরএইচস্টেপ; এবং জিসান মাহমুদ, ব্র্যাকের SRHR বিশেষজ্ঞ ও RHRN 2-এর প্রতিনিধি। পুরো সফরটি ছিল শেখা, অভিজ্ঞতা বিনিময় এবং তরুণ নেতৃত্বের ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি উপলব্ধির এক অসাধারণ সুযোগ।
YUWA Nepal নেপালের একটি শীর্ষস্থানীয় তরুণ নেতৃত্বাধীন সংগঠন, যা তরুণদের ক্ষমতায়ন, যৌন ও প্রজনন স্বাস্থ্য অধিকার (SRHR), নাগরিক অংশগ্রহণ, নেতৃত্ব বিকাশ ও সামাজিক উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে কাজ করে আসছে। “For Youth, By Youth” এই দর্শনের ভিত্তিতে গড়ে ওঠা সংগঠনটি তরুণদের নেতৃত্ব, অংশগ্রহণ ও সৃজনশীলতাকে সর্বাধিক গুরুত্ব দেয়। তাদের বিশ্বাস তরুণরাই সামাজিক পরিবর্তনের চালিকাশক্তি, আর তাদের নেতৃত্বই সমাজকে নতুন পথে এগিয়ে নিতে পারে।
YUWA-এর প্রতিষ্ঠা হয় একদল তরুণের হাত ধরে, যারা বিশ্বাস করেছিল তরুণদের কণ্ঠ, মতামত ও সিদ্ধান্ত সমাজে যথাযথভাবে প্রতিফলিত হওয়া প্রয়োজন। এ কারণেই সংগঠনটি সম্পূর্ণভাবে youth-led structure অনুসরণ করে পরিচালিত হয়। এখানে কোনো প্রথাগত hierarchy নেই; বরং সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় প্রত্যেক সদস্যের সক্রিয় অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা হয়। বোর্ড সদস্যরা যেমন স্বপ্নীল, কাজল, তানিয়া সংগঠনের নীতিনির্ধারণে নেতৃত্ব দেন, তবে দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করে তরুণ staff টিম। এই কাঠামোতে প্রত্যেক সদস্যই নিজেকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করে, যা ownership এবং দায়িত্ববোধ বাড়িয়ে তোলে।
YUWA-এর মূল কাজের ক্ষেত্র পাঁচটি Youth Leadership Development, Active Citizenship and Political Engagement, SRHR Advocacy, Research and Innovation on Youth Issues এবং Gender Equality and Inclusion। সংগঠনটি শুধু সচেতনতা বা প্রচারমূলক কাজেই সীমাবদ্ধ নয়; বরং তরুণদের নেতৃত্ব বিকাশে বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ তৈরি করে।
YUWA-এর অন্যতম শক্তি হলো তাদের উদ্ভাবনী উদ্যোগগুলো। এর মধ্যে উল্লেখযোগ্য হলো Active Citizenship Program, যেখানে তরুণরা বিভিন্ন কমিউনিটিতে গিয়ে মানুষের গল্প, সমস্যা এবং সমাধান সংগ্রহ করে। এই প্রক্রিয়া শুধু গবেষণাভিত্তিক নয়, বরং তরুণদের মধ্যে সহমর্মিতা ও সমাজের প্রতি দায়িত্ববোধ জাগিয়ে তোলে। Paichan (পরিচয়) নামের প্রোগ্রামটি তরুণদের নিজেদের সম্ভাবনা, দক্ষতা ও আত্মবিশ্বাস আবিষ্কারে সহায়তা করে। Pratibimba (প্রতিবিম্ব) তরুণদের সামাজিক ইস্যুতে সক্রিয় অংশগ্রহণে উৎসাহিত করে, আর Kholaa Akhada হলো এক খোলা আলোচনা ও শেখার প্ল্যাটফর্ম, যেখানে SRHR বিষয়ক সংলাপ হয় মুক্ত ও অন্তর্ভুক্তিমূলকভাবে। এছাড়া Center for Youth Study তরুণদের ইতিহাস, অভিজ্ঞতা ও প্রয়োজন নিয়ে ৪৫ দিনের একটি গভীর পর্যালোচনা প্রক্রিয়া, যা গবেষণা ও নীতিনির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে।
YUWA-এর অফিস সংস্কৃতি তাদের দর্শনেরই প্রতিফলন। অফিসের প্রতিটি রুমের নিজস্ব নাম ও থিম রয়েছে যেমন “Finance Room”-এ সবসময় বাজে বলিউড গান, যা একটি প্রাণবন্ত ও আনন্দময় পরিবেশ সৃষ্টি করে। তবে সেই আনন্দ কখনও পেশাদারিত্বের অভাব ঘটায় না। বরং এটি প্রমাণ করে, আনন্দ ও দায়িত্ব একসাথে চলতে পারে। অফিসের দেয়ালজুড়ে রঙিন পোস্টার, প্রেরণাদায়ক বার্তা এবং তরুণদের শিল্পকর্ম যেন সবার চিন্তাকে মুক্ত করে দেয়। এখানকার communication শুধুমাত্র visibility বা প্রচারণা নয়, বরং অর্থবহ সম্পৃক্ততার (meaningful engagement) প্রতীক।
ভিজিটের সময় সবচেয়ে অনুপ্রেরণাদায়ক বিষয় ছিল YUWA-এর ownership culture। এখানে তরুণরা শুধু কর্মী নয় তারা নেতা, সিদ্ধান্তগ্রহণকারী এবং পরিবর্তনের অংশীদার। YUWA বিশ্বাস করে
“Leadership grows from ownership, and ownership grows from trust and participation.”
এই ধারণাটিই তাদের কাজের মূলে রয়েছে। প্রতিযোগিতার পরিবর্তে সহযোগিতা, চাপের পরিবর্তে অনুপ্রেরণা আর নির্দেশের পরিবর্তে যৌথ নেতৃত্ব এসবের সমন্বয়ে YUWA আজ একটি শক্তিশালী সংগঠন হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে।
বাংলাদেশের তরুণ সংগঠনগুলোর জন্য YUWA হতে পারে এক অনন্য মডেল। বিশেষ করে স্থানীয় সংগঠনগুলো তাদের অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে পারে কীভাবে capacity building, mentorship, digital engagement, এবং participatory decision-making প্রক্রিয়াগুলো বাস্তবভাবে প্রয়োগ করা যায়। তরুণদের জন্য এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা দরকার, যেখানে শেখা, আনন্দ ও দায়িত্ব একসাথে থাকবে।
সংক্ষেপে বলা যায়, YUWA Nepal তরুণদের স্বপ্ন, বিশ্বাস ও অংশগ্রহণে গড়া এক অনন্য সংগঠন। এটি আমাদের শিখিয়েছে নেতৃত্ব কখনও চাপিয়ে দেওয়া যায় না; এটি জন্ম নেয় যখন তরুণদের ওপর বিশ্বাস রাখা হয়, যখন তারা সিদ্ধান্ত নিতে শেখে এবং সমাজে অবদান রাখার সুযোগ পায়। এই ভিজিট আমাদের জন্য কেবল শেখার অভিজ্ঞতা নয়, বরং অনুপ্রেরণার এক গভীর যাত্রা যা বাংলাদেশের তরুণ নেতৃত্বের দিকনির্দেশনা নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারে।
Image Gallery
Click on thumbnails to view full size images
1
2
3
4